Les différentes missions - Comment s'organise votre projet

Les études de diagnostic [DIA].

Phase à prendre en considération aussi bien lorsque le projet affecte un bâtiment existant ou un terrain à construire. Difficile à classer chronologiquement vu que les études de diagnostiques peuvent être réalisés en plusieurs fois et à diverses étapes du projet, aussi bien lors de l’établissement du programme de travaux que durant l’étude du projet ou au lancement du chantier. Toutefois, s’agissant d’analyses d’état des lieux surtout en travaux de rénovation, il convient de le placer en 1er. 

L’esquisse [ESQ]. 

Phase visant à établir des propositions imagées plus ou moins grossièrement en tenant compte du programme, du cahier des charges, de l’enveloppe budgétaire et des contraintes réglementaires. Accompagnement d'un architecte selon projet.

L’avant projet [AVP]. 

Phase ayant pour objet le dimensionnement du projet dans ses grandes lignes et de dégager un coût prévisionnel global par lots afin d’arrêter un programme définitif et d’établir un contrat d'AMO.

Le projet [PRO]. 

Phase servant à finaliser le projet dans le but de déposer les demandes d’autorisations administratives nécessaires, telle la demande de permis de construire (lot architecte), et de fixer un calendrier global de réalisation.

L’assistance pour la passation des contrats de travaux [ACT]. 

Cette phase comprend la réalisation du dossier de consultation des entreprises [DCE], de l’appel d’offre et de l’analyse des offres dans le but de rédiger les contrats de travaux qui lieront le maître d’ouvrage aux entreprises sélectionnées.

Les études d’exécution [EXE]. 

Il s’agit ici d’étudier en profondeur le projet sous tout ses aspects et la corrélation entre les différents lots, faire intervenir les différents bureaux d'études, afin de faire réaliser les plans et détails qui permettront de réaliser le projet de construction.

La phase chantier [OPC]. 

Comprenant l’ordonnancement, le pilotage et la coordination des travaux [OPC]. Il s’agit d'organiser et planifier les interventions et gérer la succession et la synchronisation des entreprises sur le chantier.

L’assistance aux opérations de réception [AOR]. 

Il s’agit de la phase finale de chantier. Comprenant l’organisation de la réception de chantier lot par lot, et le suivi de la levée des réserves émises lors de la réception si besoin.